OJSC Comstar ir bijušais uzņēmums no Krievijas, kas apvieno daudzas telekomunikāciju sistēmu organizācijas. Pilns oficiālais nosaukums ir OJSC Comstar – United TeleSystems. Uzņēmums reģistrēts 2004. gada maijā, pamatojoties uz jau esošajiem 3 mobilo sakaru operatoriem:
- TU-Inform”.
- Comstar.
- Telmos.
Galvenie akciju turētāji ir:
- Communications Operator LLC (36,43% kapitāla daļas, 100% MTS OJSC meitas uzņēmums);
- Deutsche BankTrust Company Americas (34,88%);
- CJSC United TeleSystems (13,75%);
- MGTS Finance SA (11,06%, Luksemburga);
- OJSC MGTS (2,75%).
Uzņēmuma kapitalizētais apjoms 2009. gada jūnijā bija 1,91 miljards ASV dolāru.
apkalpošana
Pašlaik Comstar-UTS sniedz pakalpojumus vairāk nekā 4 miljoniem patērētāju. Tas funkcionē balss sakaru, kā arī informācijas nosūtīšanas jomā, nodrošina interneta pieejamību, arī izmantojot WiMAX tehnoloģisko metodi. Ir arī virziens maksas televīzijas apraides pakalpojumam. Comstar ir digitālās optiskās šķiedras transporta līnijas īpašnieks ar kopējo garumu vairāk nekā 6000 km. Tas iet cauri gandrīz visai mūsu valsts galvaspilsētas teritorijai. Šobrīd uzņēmuma reālā daļa interneta piekļuves nodrošināšanas jomā galvaspilsētā sasniedza 30% 2009.gada 1.ceturksnī. Daudzās valsts pilsētās uzņēmumam ir filiāles vai pārstāvniecības struktūras. Kopumā tas ir paredzēts apkalpošanai 15 Krievijas Federācijas reģionos 82 pilsētu teritorijās.
Comstar reģioni
Pārstāvniecības nodaļas vai filiāles:
- Samara;
- Toljati;
- Engels;
- Saratova;
- Orenburga;
- Tjumeņa;
- Ņižņevartovska;
- Rostova pie Donas;
- Jekaterinburga;
- Krasnodara;
- Soči;
- Stavropole;
- Obņinska;
- Ivanova;
- Rjazaņa;
- Ērglis;
- Kijeva;
- Armavīrs;
- Odesa;
- Armēnija.
Comstar Sibīrijas atzars
Comstar UTS vēsture no izveides līdz 2021. gadam
MTU-Intel tika dibināts 1993. gadā kā CJSC Interlink Holding. Nākotnē uzņēmums tiks pārdēvēts par Comstar. Sākot ar 1.03.1999., uzņēmums darbojas pakalpojumu jomā, kas nodrošina klientiem pieeju internetam. 2001. gada 18. septembrī uzņēmumam pievienojas cita operatora struktūra telekomunikāciju jomā PTT-Teleport Moscow, kas, sākot ar 2000. gadu, ir spēcīgi attīstījusi jaunu ADSL piekļuves līniju juridiskajiem klientiem ar zīmolu Tochka.Ru. kapitāls. Kopš 2004. gada aprīļa uzņēmums sāk nodrošināt privātpersonām modernu ADSL pieejamību ar zīmolu “Stream”. 2005. gadā tā kļūst par līderi augsto tehnoloģiju interneta atbalsta jomā galvaspilsētā. Kopš 2006. gada janvāra uzņēmumam pievienojas TV apraides kanāla producents CJSC Sistema Multimedia. Tās galvenais akcionārs ir Comstar-UTS, kopš 2005. gada pavasara galvaspilsētā tiek palaists pakalpojums Stream-TV. Pēc restrukturizācijas pabeigšanas procenti par CJSC Comstar-Direct atļauto summu tiek sadalīti šādi:
- OJSC Comstar-OTS – daļa ir 51,819%;
- OJSC Sistema Mass-Media – 48,136%;
- CJSC Sistema-Inventure — 0,045%. B
Comstar integrācija MTS struktūrā
Lai nākotnē paplašinātu Stream zīmolu, lai tas kļūtu konkurētspējīgs, nodrošinot platjoslas interneta piekļuvi reģioniem visā Krievijā, AFK Sistema, kas kontrolē visus 3 Comstar-Direct kapitāla īpašniekus, sāk izstrādāt pārstrukturēšanas stratēģiju. sabiedrības. Apspriedes noslēgumā tika panākta vienošanās par tās saglabāšanu, pilnībā nododot 100% akciju OJSC Comstar-UTS organizēšanai. Restrukturizācijas procesa laikā 2007.gada vasarā uzņēmumu pameta lielākā daļa uzņēmuma izpilddirektoru. 2008. gada 30. decembrī 100% Comstar-Direct kapitāla ir konsolidēti Comstar-UTS. Sākot ar 2011. gada 1. aprīli, Comstar-Direct struktūra, tāpat kā Comstar-UTS, ir daļa no MTS OJSC komandas. https://youtu.be/tWhWAg8zr_A
Piesakieties Comstar personīgajā kontā
Comstar personīgais konts pašlaik ir balstīts uz MTS personīgo kontu, attiecīgi, piekļuve tiek veikta, izmantojot mobilo telesistēmu oficiālo vietni (https://login.mts.ru/amserver/UI/Login?service=newlk&goto=https:// lk.mts. ru/obshchiy_paket/moi_uchastniki) un vietnes – reģionālie biroji (piemēram, Urālu reģions https://lka.ural.mts.ru/). Tā ir diezgan optimāla tiešsaistes sistēma, kas nepieciešama jebkuram vairāk vai mazāk pieredzējušam lietotājam, kurš vada aktīvu dzīvesveidu. Uzņēmums saviem klientiem sniedz iespēju reģistrēties un iegādāties personīgo kontu lietošanai. Tas nozīmē, ka abonentiem, kas dzīvo reģionos, būs lieliska stratēģija laika, enerģijas un pūļu taupīšanai. Saskaņā ar lietotāju atsauksmēm daudzos attālos MTS reģionos internets nav pietiekami stabils. Ar iestatīto tarifu 100 Mbps informācijas lejupielādes ātrums ir tikai no 2 līdz 9 Mbps. Dažreiz tas sasniedz 70 Mbps vai 80 indikatoru, taču šāda greznība notiek diezgan reti. [caption id="attachment_2692" align="aligncenter" width="1200"] 
Problēmas
Izredzes un plāni
Comstar vadība mūsdienu realitātē
Konkurenti Krievijas Federācijā un pasaulē
Uzņēmuma galvenais konkurents ir Golden Telecom. Ja Comstar koncentrējas uz korporatīvajiem klientiem, tad Golden Telecom saskata savu potenciālo attīstību privāto patērētāju jomā un vēlas attīstīties šajā virzienā. Analītiķi uzskata, ka abas stratēģijas ir absolūti pareizas un tām vajadzētu attaisnot izaugsmes cerības.
Akcijas, vai varu nopirkt
Uzņēmuma akcijas var iegūt tikai juridiskas sabiedrības. Cena atkarīga no daudziem faktoriem, pārsvarā runājama.
Vai ir iespējams izveidot savienojumu Krievijas Federācijā
Jā, daudzos reģionos, kur atvērtas filiāles vai reģionālās pārstāvniecības, ir iespējams pieslēgt tāda uzņēmuma pakalpojumus, kas nodrošina piekļuvi platjoslas internetam. Savienojuma pakalpojumi ir pilnīgi bez maksas. Lai to izdarītu, jums ir jānosūta pieteikums, izmantojot internetu, iepriekš aizpildot īpašu veidlapu ar personas datiem. Pēc dokumenta nosūtīšanas pēc kāda laika tiks saņemts zvans no uzņēmuma operatora, kurš pārbaudīs iesniegtā pieteikuma likumību un precizēs nepieciešamo informāciju, kā arī beigās piedāvās tehniskās palīdzības saņemšanas laiku. speciālists. 2000. gada beigās Comstar tika atzīts par 20. gada labāko operatoru pēc konkursa Enterprise 2000 rezultātiem. 2001. gada oktobrī viņa tika pasludināta par Krievijas balvas īpašnieci uzņēmējdarbības jomā un saņēma nomināciju “Uzņēmums 2001” sadaļā “Gada interneta operators”.
